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Philadelphia, PA · 25 e 26 de Julho

Edição Especial para Empresas de House Cleaning

Imersão Sala
de Comando

Imersão Presencial de 2 Dias para Empresárias e Empresários de House Cleaning

Você ainda limpa casa, apaga incêndio e resolve tudo sozinha(o).
E mesmo assim — o lucro não cresce.

Em 2 dias de imersão presencial em Philadelphia, você aprende o sistema que transforma empresárias e empresários de House Cleaning nos EUA em líderes estratégicos — crescendo o lucro de 2x a 10x com mais tempo e liberdade.

—

O erro que 80% das empresas de House Cleaning cometem — e que impede o lucro de crescer mesmo quando o faturamento aumenta

—

O sistema que ajudou Ana Belarmino a levar sua própria empresa de Cleaning a mais de $1 milhão faturado em 2025 — hoje sua mentora nesta imersão

—

Saia com um plano estratégico completo para os próximos 12 meses — construído nos 2 dias, aplicável na semana seguinte

QUERO GARANTIR MINHA VAGA →

Encerramento 24 de julho · $797

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Dias
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Horas
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Min
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Seg
Giulliano Colisse

Giulliano Colisse

Ana Belarmino

Ana Belarmino

10.000+
Horas de Treinamento
120+
Empresários 1:1
9.200+
Profissionais Impactados
12 Anos
de Atuação

Sobre a imersão · Edição Especial House Cleaning

Essa imersão foi criada para você

✓ É pra você se:

  • —Você é dona ou dono de uma empresa de House Cleaning nos Estados Unidos
  • —Você ainda limpa casa e é a dona da empresa
  • —Seu negócio fatura, mas a margem de lucro some no final do mês
  • —Você é a primeira pessoa a chegar e a última a sair
  • —Você tem equipe, mas ainda resolve tudo
  • —Você precisa formar um líder, ter uma liderança além de você
  • —Você quer crescimento lucrativo — não só faturamento

× NÃO é pra você se:

  • —Você quer palestra motivacional sem método prático
  • —Você não está disposto a olhar com honestidade para o negócio
  • —Você acha que o problema está só "lá fora" — no mercado, na economia
QUERO GARANTIR MINHA VAGA →

O diagnóstico

O problema silencioso que está drenando o lucro do seu negócio

Posso te fazer uma pergunta direta?

Você sabe — agora, sem olhar para nenhum papel:

—

Qual é a margem de lucro real do seu negócio esse mês?

—

Residencial, comercial ou Airbnb — qual serviço está gerando mais resultado?

—

Quanto custa, de verdade, cada hora da sua equipe?

—

Qual é o ponto de equilíbrio do seu negócio?

Se você hesitou em alguma dessas respostas — você não está sozinho.

Mais de 80% das donas e donos de empresas de House Cleaning que atendo não têm clareza dessas informações. Não é falta de inteligência. Não é falta de esforço. É falta de estrutura.

"Tudo que se mensura cresce."

Se você não mede o que importa, você não pode crescer.

Mas existe um problema ainda maior:

A maioria dos empresários acredita que, para o negócio crescer, precisa estar presente em tudo. Que a empresa não funcionaria sem eles. Essa crença — que parece dedicação — é o que está te impedindo de crescer.

O empresário que opera é um funcionário caro. Não é dono.

O custo da inação

Quanto está te custando não resolver isso?

Vamos fazer uma conta rápida.

Você trabalha quantas horas por semana no seu negócio?
50? 60? 70?

Multiplica isso por 52 semanas. Agora compara com o lucro que seu negócio gerou nos últimos 12 meses.

A proporção está te incomodando?

↓

Você PERDE lucro que poderia estar gerando com os recursos que já tem

↓

Você PERDE horas que nunca voltam — horas que poderiam estar com a família

↓

Você PERDE oportunidades que aparecem quando você tem cabeça livre para enxergá-las

↓

Você PERDE saúde e a sensação de que está no controle do próprio negócio

Esse ciclo não melhora sozinho. Ele se agrava.

Mas ele pode ser quebrado.

Em 2 dias.

Giulliano Colisse

A história por trás do método

De árbitro profissional
a arquiteto de negócios

Por 14 anos, eu apitei mais de 600 partidas de futebol profissional. De 2000 a 2014. Alta pressão. Às vezes 50 mil pessoas na arquibancada. Frações de segundo para tomar a decisão certa.

Ali aprendi três coisas que carrego até hoje:

1. Quem perde o controle emocional perde a capacidade de decidir.

2. Quem não tem clareza das regras não consegue liderar.

3. Quem não sabe onde está no jogo não pode vencer.

Em 2017, entrei na Febracis — a maior escola de negócios da América Latina. Tornei-me Master Trainer. Premiado em 2019 e 2022. Mais de 10.000 horas de treinamento. Mais de 120 empresários atendidos 1:1 em 3 continentes.

Em 2024, trouxe essa metodologia para os Estados Unidos. Porque os empresários brasileiros aqui têm um desafio único — e merecem um método à altura.

QUERO FAZER PARTE DA IMERSÃO →

A história por trás do método

De imigrante a
empresária de 7 dígitos

Em +15 anos nos EUA eu construí do zero minha empresa de Cleaning que faturou mais de 1 milhão de dólares em 2025. Alta pressão. Decisões difíceis. Às vezes sozinha com o peso de tudo nas costas.

Ali aprendi três coisas que carrego até hoje:

1. Quem não gerencia as emoções perde o controle do negócio e da vida.

2. Sem clareza de prioridades, trabalhar mais só aumenta o caos.

3. Líderes que lideram sozinhos chegam até certo lugar. Com método e ecossistema certo, eles vão além.

Mergulhei no estudo do comportamento humano que sempre fui apaixonada. Me formei como Master Business & Life Coach, Analista de Perfil Comportamental DISC e estou me formando em Counselling.

Criei o Método Reset & Rise, que já impactou +100 líderes que queriam crescer sem se perder no processo.

QUERO FAZER PARTE DA IMERSÃO →
Ana Belarmino

O programa

Em 2 dias, você sai com o que levaria anos para descobrir sozinho

8025 Castor Ave, Philadelphia PA 19152 · 25 e 26 de Julho

1 DIA 1 — DIAGNÓSTICO + ESTRUTURA + VISÃO

Manhã — Onde você está de verdade

  • —Diagnóstico completo do seu negócio atual
  • —Antídoto Anticrise: Adequação Estratégica, Gestão Excelente, Caixa Farto/Lucro e Inovação — sua nota de 0 a 10 em cada um revela seu crescimento lucrativo real
  • —Quais tipos de crise afetam o seu negócio — e o que fazer para estar preparada(o) antes que aconteçam
  • —Por que o empresário que só opera é um funcionário caro da própria empresa — não o dono

Tarde — Para onde você vai

  • —Missão, Visão e Valores construídos na prática — não copiados de template
  • —Visão Extraordinária de Futuro: onde a sua empresa de Cleaning vai estar em 3 a 5 anos, com metas e indicadores
  • —Mentalidade Empresarial Vencedora: as 3 crenças que travam (ou destravam) o seu crescimento — merecimento, capacidade e identidade
  • —Autorresponsabilidade: por que sem ela é impossível ter sucesso gerencial
2 DIA 2 — LIDERANÇA + TIME + FINANÇAS + PATRIMÔNIO

Manhã — Negócio que cresce sem você

  • —Liderança Nível 5: o perfil dos líderes que constroem empresas de excelência (Jim Collins)
  • —Como fazer o diagnóstico da sua equipe hoje
  • —O modelo infalível de gestão de pessoas no mundo atual
  • —Rapport e Confiança: a técnica que faz sua equipe seguir a sua liderança de verdade
  • —Pessoas Certas no Lugar Certo: mapeamento de perfil comportamental para contratar, delegar e formar líderes

Tarde — Dinheiro, escala e proteção

  • —Recrutamento e Seleção Rigorosa: como parar de errar na contratação da sua equipe de Cleaning
  • —Método de Treinamento em 7 Etapas: como formar uma equipe autônoma que não depende de você
  • —A Escada Disciplinar completa: do elogio e feedback à advertência e demissão necessária — sem culpa e sem drama
  • —Estrutura financeira para crescimento lucrativo previsível
  • —BÔNUSInteligência Patrimonial: blindagem e multiplicação do patrimônio
  • —Análise SWOT e Plano de Ação com 10 metas — o que fazer, quando, onde, quem e com que recursos

Ao final dos 2 dias, você sai com:

✓

Diagnóstico completo do SEU negócio

✓

SUA Visão, Missão e Valores documentados

✓

SEU Plano estratégico dos próximos 12 meses

✓

Estrutura de liderança aplicável imediatamente

✓

Clareza financeira: onde ganhar mais sem trabalhar mais

✓

Estratégia de proteção do SEU patrimônio

Prova real

Eles eram onde você está agora.

Empresários brasileiros nos EUA que aplicaram o método — o mesmo que a mentora Ana Belarmino usou na própria empresa de Cleaning

+70% Faturamento
F

Fernando

Landscape · Massachusetts

Quando Fernando chegou, trabalhava das 5h até as 8h da noite. Primeiro a pegar a pá, último a fechar o caminhão. O negócio faturava — mas no final do mês, sobrava pouco.

O problema? Fernando estava dentro do negócio, não acima dele.

Em 5 meses aplicando o Método FTM:

—Faturamento cresceu 70%
—Recuperou tempo real com a família
—Equipe passou a operar projetos sem ele

"Aumentei meu faturamento em 70% em 5 meses e consegui ter mais liberdade de tempo com a família."

— Fernando, Landscape, Massachusetts

+43% Margem de Lucro
A

Alex

HVAC e Plumbing · Cape Cod, MA

Durante meses, investigamos todos os números, indicadores e KPIs da empresa do Alex. Cada setor. Cada linha de receita. Cada custo.

O setor de Plumbing gerava 43% mais margem de lucro — mas estava sendo tratado como secundário.

Com clareza dos números certos:

—Setor lucrativo recebeu mais foco e investimento
—Margem de lucro cresceu 43% no setor
—Mesma estrutura. Muito mais resultado.

"Tudo que se mensura cresce."

A transformação

Dois dias mudam a direção de anos

Antes da Imersão Depois da Imersão
Trabalha 12h+ sem resultado proporcionalTrabalha estrategicamente com resultado crescente
Não sabe a margem de lucro realTem clareza total dos números e KPIs
O negócio para se você pararO negócio funciona com liderança e processos
Equipe sem autonomiaTime de alta performance com responsabilidades claras
Faturamento cresce, lucro nãoCrescimento lucrativo previsível e estruturado
Sem visão de futuro claraPlano estratégico de 12 meses nas mãos
Patrimônio pessoal desprotegidoEstrutura patrimonial blindada
Empresário operacionalLíder Estratégico

Os mentores

Quem vai estar com você nos 2 dias

Giulliano Colisse

Giulliano Colisse

Arquiteto de Negócios · Business Coach · Mentor

  • —12 anos transformando empresários em líderes estratégicos
  • —Master Trainer Febracis — premiado em 2019 e 2022
  • —10.000+ horas de treinamento e desenvolvimento
  • —120+ empresários atendidos 1:1 em 3 continentes
  • —9.200+ profissionais impactados no Brasil, EUA e Angola
  • —14 anos árbitro profissional — 600+ partidas
Ana Belarmino

Ana Belarmino

Master Life & Business Coach · Mentora de Líderes

  • —+15 anos nos EUA liderando pessoas
  • —Criadora do Método Reset & Rise — +100 pessoas impactadas
  • —Especialista em Gestão Emocional & Gestão de Tempo
  • —+$1 milhão faturado em sua empresa de Cleaning
  • —+600h de Coaching Individual & Grupo
  • —Formanda em Counselling · DISC & SOAR

Dois mentores. Duas perspectivas. Uma transformação.

Giulliano traz o método, a estrutura e a escala.
Ana traz a vivência real de quem construiu um negócio lucrativo nos EUA.

Credenciais

Não são promessas.
São números reais de um trabalho real.

12 Anos
de Atuação
10.000+
Horas de Treinamento
120+
Clientes 1:1
9.200+
Profissionais Impactados
3.100+
Coaches Formados

Melhor Master Trainer Febracis

Premiado em 2019 e em 2022

Árbitro Profissional — 14 Anos

600+ partidas — alta performance e decisão

Atuação em 3 Continentes

Brasil, EUA (MA, NY, PA, FL) e Angola

Febracis — Maior escola da América Latina

Master Trainer de 2017 a 2025

Resultados reais

O que dizem nossos clientes

Empresários reais. Resultados reais.

F

Fernando

Landscape · Massachusetts

+70%

"Aumentei meu faturamento em 70% em 5 meses e consegui ter mais liberdade de tempo com a família."

M

Marize Silva

Mentoria · Ana Belarmino

Evolução

"A mentoria com a Ana foi uma jornada transformadora. Aprendi a reconhecer meus limites, fortalecer minhas habilidades e abraçar minha verdadeira identidade. Ter uma profissional com tanta excelência, dedicação e humanidade ao meu lado foi essencial para minha evolução."

A

Ana Carla Valverde

Mentoria · Ana Belarmino

Confiança

"A mentoria da Ana foi transformadora! Cada sessão trouxe clareza, direção e ferramentas práticas para agir com mais confiança. Ana é uma profissional incrível, dedicada e cheia de propósito. Recomendo para toda mulher que quer evoluir e conquistar seus objetivos!"

Sua inscrição

Sala de Comando · Edição House Cleaning

Tudo que você leva nos 2 dias

Imersão Presencial de 2 Dias para Empresárias e Empresários de House Cleaning

25 e 26 de Julho · Philadelphia, PA

1

Diagnóstico Empresarial Completo

$500

Mapeamento do estado atual — números, KPIs e gargalos. Clareza de onde está perdendo dinheiro.

2

Visão Extraordinária + Cultura Empresarial

$400

Visão, Missão e Valores criados na prática — você sai com o documento em mãos para implementar.

3

Estrutura de Gestão Efetiva

$600

Como organizar o negócio para funcionar sem sua presença constante. Liderança efetiva e lucrativa.

4

Time de Alta Performance

$500

Metodologia completa de gestão de pessoas — da contratação certa à demissão necessária.

5

Finanças e Crescimento Lucrativo

$500

Estrutura financeira para crescimento previsível. Escalonamento de lucro com base nos seus números.

Bônus Exclusivos $3.000 em bônus
+Sessão Estratégica Individual$1.500
+Aula Victor Hugo — Inteligência Patrimonial$1.000
+Aula com Giulliano Colisse — Pessoas Certas no Lugar Certo$500

Valor total percebido

$5.500

Seu investimento para tudo isso:

$797

Você economiza

$4.703

em relação ao valor total de $5.500

À Vista

Zelle

Sem taxas adicionais

CONTATO WHATSAPP →

Parcelado

Hotmart

Cartão de crédito

PARCELAR AGORA →

Menos do que você perde por mês sem clareza dos seus números.

Bônus exclusivos

O que você leva além dos 2 dias

Imersão Sala de Comando — bônus incluídos na sua inscrição

1
Bônus $1.500

Sessão Estratégica Individual

Uma sessão individual de planejamento estratégico — com diagnóstico completo do seu negócio de Cleaning, definição de metas e construção da Visão Extraordinária.

2
Bônus Especial $1.000

Aula com Victor Hugo — Inteligência Patrimonial

Aula exclusiva com o estrategista financeiro Victor Hugo — Inteligência Financeira e Patrimonial para empresas e empresários: como proteger, estruturar e multiplicar o patrimônio pessoal e empresarial com inteligência financeira.

3
Bônus $500

Aula com Giulliano Colisse — Pessoas Certas no Lugar Certo

Aula exclusiva sobre como colocar as pessoas certas nas posições certas dentro da sua empresa de Cleaning — a base para formar liderança e parar de resolver tudo sozinha(o).

Bônus 1 — Sessão Estratégica Individual$1.500
Bônus 2 — Aula Victor Hugo$1.000
Bônus 3 — Aula Giulliano Colisse — Pessoas Certas no Lugar Certo$500
Total em bônus:$3.000

Tudo isso está incluído na sua inscrição — sem custo adicional.

QUERO GARANTIR MINHA VAGA →

Dúvidas

Perguntas frequentes

Encerramento: 24 de julho · Vagas limitadas

Vagas limitadas. 1 data.
Encerramento em 24 de julho.

Essa imersão não é um webinar com replay. Não é um curso com turma nova semana que vem. São 2 dias presenciais. Grupo reduzido de empresárias e empresários de House Cleaning. Dois mentores. Philadelphia. Quando as vagas preencherem — fecha.

Você tem dois caminhos:

Caminho 1

Fechar essa página. Voltar para a rotina de 12 horas. Daqui a 6 meses estar no mesmo lugar — ou em um mais difícil.

Caminho 2

Garantir sua vaga. Participar dos 2 dias. Sair de Philadelphia com um negócio diferente nas mãos.

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Min
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GARANTIR MINHA VAGA AGORA →

$797 · Zelle ou Hotmart · Philadelphia, 25 e 26 de julho

P.S. — Se você leu até aqui, é porque algo dentro de você já sabe que o negócio precisa mudar. Confia nesse instinto. A Imersão Sala de Comando foi criada exatamente para quem está nesse momento de clareza — mas ainda não deu o próximo passo. Com vagas limitadas e garantia total de satisfação, você não arrisca nada. E tem um negócio estruturado, lucrativo e independente de você a ganhar.

P.P.S. — Fernando cresceu 70% em 5 meses. Alex cresceu 43% a margem de lucro. Eles estavam exatamente onde você está agora. A diferença entre onde estavam e onde estão hoje? Dois dias e uma decisão. A sua é agora. Encerramento: 24 de julho.

GARANTIR MINHA VAGA →